会社の研修で受けた自己診断ツールの結果。 自分でもおもしろい結果になったんで紹介します。
基本的特徴（平常時）
あなたは全般的に慎重で、思慮深い行動をとります。あなたは確立されている方法で仕事をしたり、今までに検証済みの手法を用いて最も効果的に成果を上げたいと考えます。あなたは行動する前に注意深く調査を行い、細かく手順を整えます。あなたは情報の詳細や事実を重視し、プランニングは統一のとれた体系的なものです。あなたは物事が正当に、可能な限り最高になされることを期待し、水準の高い仕事内容、的確な遂行、出来映えの優秀性を強調するでしょう。あなたは他者の評価と尊敬を獲得するための努力を惜しみません。あなたは取り組んでいる活動の意義を意識し、組織の目標に貢献したいと望み、課題達成に向け活動に集中するでしょう。
あなたは、長期的な目標や目的が明確で、仕事の準め方が確立された状況で働くことを好みます。あなたにとって、目課題や仕事の枠組みと論理的根拠を理解することが重要です。また意思決定は論理的に間違っていないと感じることが大事です。あなたは何事においても忠実で献身的であり、設定された方針や手順の枠内において逸脱することなく役割をとります。いったん課題または行動計画を開始すると、その完了までコツコツと必ずやり遂げるでしょう。
対人関係においては、援助の要請に協力的で機敏に反応し、人々を支援します。他者と関わる際、生真面目で幾分堅苦しさを持ち合わせますが、概して良心的で礼儀正しい対応をします。あなたは人を額面通り信用する傾向があり、人々が進んで一生懸命やる気持ちを示す限り、彼らを尊重するでしょう。
部下・後輩に対するときの特徴（平常時）
あなたは人々に責任範囲の明確な仕事を与え、期待を詳細に伝え、そして仕事に関しては日程、予算、正確さについてチェックを入れるでしょう。あなたは品質水準や達成基準を、あなた自身と人々の双方に対して高く設定する傾向があります。加えて細かいことや手順へ注意も怠らず、人々からは完全主義者に見られる可能性があります。あなたは人々に、高い理想と価値観を持ち、それらの目標をいかに実現するかに関して地にしっかり足をつけている人と受け取られているでしょう。意思決定には、人々の参画を奨励し、彼らを公正に扱おうと努力します。あなたは人々に対して正直であることと率直さを高く評価し、彼らが責任を確実に果たすことを求めます。そして徹底した完壁な仕事を期待し、必要なら援助を与えることを厭わないでしょう。
仲間・同僚に対するときの特徴（平常時）
あなたはグループの中で、やらなければならないことをこと細かく明確に定義づけするでしょう。そしてメンバーに対して、目標を達成するためにチームワークを活かしていくことを強調します。同僚はあなたのことを、やや形式ばってはいても援助的であり、グループの利益に貢献する人だと思っているでしょう。あなたは自己啓発できるような仕事や討議に参加すること、組織の将来について企画することに高い関心を持ちます。人々はあなたのことを、グループに急激な変化をもたらすことにはためらいを持っても、より根気のいる仕事に対して、実績のある確実な方法を用い、高い生産性を上げることを目指している人だと見ているでしょう。
変化・変革に対する特徴（平常時）
組織または環境の変化に直面すると、あなたは行動を起こす基準として、事実、情報、対応する必要性や論理を重視します。そして、全ての事柄を検討する前に行動を強いられると、不快に感じるでしょう。あなたは目的がはっきりしないまま、目新しさだけで変革を導入することにはためらいを見せます。刷新のためにこれまで常にうまく行ってきたものを放棄することには抵抗を示すでしょう。あなたには変革に対する大義名分と、従来のやり方との論理的な一貫性が必要です。ひとたび変革案に納得すると、自ら目標を定めて打ち込み、進捗を細かく管理してゴールまで粘り強く努力を費やすでしょう。
マーケティング・販売に対する特徴（平常時）
マーケティングに関して、あなたの関心を引きつけるのは市場調査とデータ分析でしょう。長期的な目標の立案とプランニングの確立に関心を持ち、ビジネス環境の査定や戦略代替案の検討に重点を置きます。顧客の潜在的な欲求や流行を追いかけたり創造するよりも、内部組織の方針や運営上の手続きにより多くのエネルギーを投入するでしょう。
販売活動においては、あなたは顧客に礼儀耳しく対応します。商品・サービスや技術の特性及びコスト面を他社比較データを使い、顧客に役立づことや損得を、顧客の論理と理性に訴える傾向があります。また顧客から相談を受けた時には、親身になって解決策をあらゆる角度から検討し、具体的に提案するでしょう。
苦手とする特徴（平常時）
あなたは、他者とうまくやっていくための社交的な事項に時間を費やしたり、またはユーモアを使って場を和ませたりする傾向はあまりないでしょう。あなたは、チームの目標を達成する手段として、機転や外交性を用いて人々をその気にさせるよりも一人でこつこつやるか、直接的に支援を求める傾向があります。全般的に、人々の助力や努力を統合したいと願っているにもかかわらず、あなたは人々の背後にある感情に気づかず、意図せずして他者を遠ざけているかもしれません。あなたは、物事の本質を追求したり分析することは得意ですが、変化や問題の兆しを察知したり、先取りすることには関心が低いかもしれません。また、規定やルールの中での行動を好み、あいまいな状況の中で、あいまいな状況の中.で、柔軟性を持ってあれこれ試してみることは苦手でしょう。
強みを過剰使用したときの特徴（平常時）
あなたは、新しい状況に慎重になり過ぎて、時として、柔軟性ある行動がとれなく可能性があるでしょう。また多くの分析に没頭し、重箱のすみを突つくような傾向があります。人々はあなたのことを、時々完壁主義者になって難癖をつける人だと感じて、あなたを満足させるのは不可能であると感じているでしょう。あなたは自分自身の論理や価値観を大切にし過ぎる傾向があり、ひとたび行動方針を確立すると、それにこだわり、他者の斬新な提案を受け入れなくなる可能性があります。また一度立てた計画に対しては、粘り強く取り組みますが、状況変化に遭遇しても、それに合わせて修正変更させることなく、そのまま続行するでしょう。またあなたは、人々に対し必要以上に多くの援助が必要だと見なし、他者に対し過保護的になったり、おせっかいになることがあります。さらにあなたは一度他者を信頼するとそのまま信用し続ける傾向があり、状況変化で他者の気持ちや考えが変わったことに気づかず、裏切られたり、だまされたりというダメージを受ける可能性があるでしょう。
他者とのコミュニケーションを効果的にするアドバイス（平常時）
あなたは、人々の態度や行動の裏にある感情や気持ちに注意を払い、彼らの関心事や意見を探り出してそれに合わせてみることも重要でしょう。また、緊張を緩和するために、軽いタッチのユーモアを用いたりして、あまり形式ばらないことを心掛けた方が良いかもしれません。あなたの態度や行動が他者にどのような影響を与えるか、もっと考慮することが大事です。またあなたの高い期待基準が満たされない時、非常に批判的になる傾向があるので注意した方が良いでしよう。人々の行動や見解の肯定的な面にも目を向け、評価を示したりほめ言葉を提供したりして、批判の調子を落としバランスをとることが重要です。そうすることで、あなたが言うことに対する人々の受け入れをスムーズにさせるでしょう。
その他アドバイス（平常時）
あなたにとって、タイミングを得た意思決定を遅らせる原因となる過剰な分析を抑制することが重要です。また、単に普通の意思決定で済むところを最高の意思決定にしようとして、考え込み過ぎてはいけません。あなたの意思決定を待っている人々や影響を受ける人々がいることを忘れないことです。時には規定のやり方を固守するだけでなく、試されていない手法を柔軟に考慮したり実験してみる気持ちをもっと持つべきです。リスクの低い条件の時に、もっと創造的に試行してみると良いでしょう。また、他者に権限委譲する際、他者が深刻になって息詰まるような、あまりに高い期待や基準を設定しないように注意が必要でしょう。もっと励ましや動機づけする言葉が必要かもしれません。
葛藤状況での特徴（ストレス時）
あなたは、見解の相違や批判や挑戦に直面しても、非常に冷静です。個人的に攻撃されるのでなければ、激しい議論を避け、理性を保って対応することを好みます。あなたは慎重に自分の見解を理論で武装し、感情を交えず、多量の情報やデータで相手を圧倒しようとする傾向があります。あなたは事実と論理を重視するので、相手の論理の矛眉を徹底して突くでしょう。客観的な事実による説得が効果的でなく、論争があまりに激化するようならば、あなたは議論の場から引いてしまい、落ち着いた雰囲気が戻るまで黙り込むかもしれません。状況が回復すると、あなたの見解を証明するために再度力強く主張するでしょう。あなたは疑いようのない論理や、正確なデータに対してのみ譲歩し、調和の取れた雰囲気を維持したり人間関係を守るだけのために意見を変えることはまずありません。意見の対立が激化すると、あなたは自分の見解を立証するために、さらにデータを集めたり分析にはまり込んだりするため、あなたの過剰な細かさと形式へのこだわりに、相手は退屈してイライラするでしょう。しかし、あなたはそのことに気づかないかもしれません。あなたは、.交渉や妥協の余地を殆ど残さない程、頑固に持論をどこまでも固執し、人々の見解を聞いていないと恥、受け入れる気がないという印象を与える可能性があります。そのようなあなたの砦を壊すことは、人々にとっては至難の業でしょう。
ストレス時の特徴（ストレス時）
危機的状況に直面した時、あなたは冷静に状況を調査・分析し、綿密な対応策を立てた上で慎重に望むでしょう。あなたはその場の解決だけでなく、原因を探り、将来再発することを防ぐために、確実な手段を選択します。しかし必要であれば裏づけを取った上で大胆な意思決定もするでしょう。実施に際しては、計画性をもって解決を図るために手順を明確に設定し、進捗が予定通りいっていることを詳細にチェックしながら進めます。危機状況が長引いたり悪化しても、あなたは他の方法を探したり提案を求めたりすることなく、現在採用している方法をどこまでも手放さず、粘り強く継続し続ける傾向があります。自分のやり方にこだわって他者の意見を受けつけなくなるでしょう。そして分析過剰に陥って決断力が発揮できず、タイミングを射た意思決定ができなくなる可能性があります。人々に権限委譲したことにまで細かく口を出すようになり、彼らに憤りを生じさせたり、信頼されていないという気持ちを持たせるかもしれません。人々の士気に配慮が行かなくなり、結果として、非常に深刻な雰囲気を作り出す可能性があります。
他者とのコミュニケーションを効果的にするアドバイス（ストレス時）
意見の対立状況では、理論理屈で相手を圧倒するようなやり方ではなく、お互いに納得できる妥協点を模索する態度を見せると対決をエスカレートさせずに済むでしょう。機知に富んだユーモアを用いたり、相手の享場や感情に配慮する態度を示せば、相手の敵対的な態度を軟化させることができるかもしれません。人々の抵抗にあったら、あなたの論理を繰り返し述べるよりも、対掌する人の見解や背景にある感情を探る方が、状況をうまく解決するには効果的です。また、緊張状態にある人々に対してあなたから親しみを持った言葉をかければ、問題解決に向けての生産的な雰囲気が生まれるでしょう。あなたは、微に入り細に入り細かく追求するような口調になり易い傾向がありますが、ゆったりと穏やかに質問するようにすると、相手は平静に受け答えし易くなります。また、相手の見解の中であなたが納得した点を積極的に評価してみせると、相手があなたに持つ心理的な抵抗感を和らげることができるでしょう。
その他アドバイス（ストレス時）
危機または緊急の状況に遭遇している時、あなたは責任をもっと大幅に委譲し、お互いに協力し合う協働作業を強調していけば、団結心を高めるだけでなく、あなたの個人的な重圧感を減らし、より迅速で効果的な行動がとれるようになるでしょう。あなたは、非常に細かいことにこだわって過剰に口を挟む傾向があるため、権限委譲を台無しにしたり、人々に不愉快な思いをさせたりする可能性があります。人々に仕事を任せる時は、彼らが仕事に責任を感じて打ち込めるよう、十分な自主性を与えるとともに、進捗管理のやり方を工夫する必要があります。目的や期待に関して十分に討議して合意を形成し、.参画的な問題解決を通してチームワークを促進すると、創造的な解決に向けて人々のやる気と打ち込みが高まるでしょう。また、課題の目的や基準を明確に伝え、人々に主導性や創造性を発揮させて、もっとアイデアや手法を求めることも重要です。そうすることであなたはリソースを有効に活用でき、問題解決の選択肢も広がり、チーム全体の効率が高められるでしよう。
周囲の人たちへのアドバイス（平常時）
水野信隆さんは、公正に礼儀正しく扱われることを好むので、接触する時は誠意を持って、敬意を払った態度で臨むのが良いでしょう。水野信隆さんは、筋道の通った論理的なコミュニケーションを評価します。従って、提案に関しては方法論や手順、そして比較できる他の代替案に関心を持っでしょう。何事においてもせかされるのを嫌うので、状況を徹底的に検討して最善の意思決定をするために、ある程度の時間を提供した方が良いでしょう。
もし水野信隆さんから頑固さや批判過多の傾向が感じられたら、感情を最小限にして、それを上回る他の客観的な事実や情報を提供するか、もしくは、いくらか冷却時間をとると良いでしょう。そして水野信隆さんの努力と辛抱強い仕事ぶりに敬意を払い、支持していくことが重要です。
周囲の人たちへのアドバイス目（ストレス時）
ストレス状況では、水野信隆さんはデータの収集と分析に非常に高い関心を示します。水野信隆さんは行動をとるに先立ち、問題に関する周辺情報を徹底的に集めようとするので、正確な情報を文書にして提供すると良いでしょう。それらは証拠として足るだけの確実なものである必要があります。また、代替案や追加情報がいっでも加えられるように準備しておくと良いでしょう。提案する際は、実際的であること、コストを意識していることが、積極的に受け入れてもらうための大前提です。水野信隆さんからの質問には、不確かなことは推測で返答せず、確認の上で迅速に回答する方が良いでしょう。意見の相違がある場合は、討議を落ち着いた客観的なレベルに保つことが非常に重要です。批判的な発言で立ち向かうと、水野信隆さんは理詰めで相当激しく反撃してくる手強い敵対者になる可能性があります。水野信隆さんは真剣な態度や論理的・直接的な表現を好み、回りくどい説得やユーモアには反応を示さないでしょう。緊張状態を緩和するために、不用意に場違いな冗談を言ったりすると、苛立ちを引き起こす可能性があります。
